在PTT看到版友發問，心血來潮就以逐段回應的方式發了一篇文章，逐整理於此分享給大家參考。另外，基於保護原則，這裡就不揭露原發文者的ID了。
Q：【請益】能力重要還是人和重要
: 時間: Thu Jan 16 13:57:31 2014
: 最近公司人事變動
: 感覺氣氛一直都很差
Ans：
氣氛差有很多種原因，如果有人事變動的話，請先自我分析一下，是公司生態使然、關鍵掌權者的作風使然？或是底下暗潮洶湧使然？當然也有可能是只有你自己感覺氣氛差，這時請小心！是自己表現不好、沒人知道，還是形象沒顧好或黑掉呢？
有時我們會很不自在、有壓力，可能只是自己太放不開太想不開，而把自己逼入一個對內心、對他人都惡性循環的不良心境，自我調適是不二法門。
: 因為有一名同事剛好得到掌權者的喜愛
應對這種有愛有趴卻不是真的多了不起的咖，建議不要讓他感覺到跟你之間有什麼問題；對他有意見也不要表現給任何人知道，別的同事會不會害到你都很難說咧。
: 但這名同事卻得罪了其它所有同事
: 大家都敢怒不敢言，還必須去討好他
職場上大家都是口嫌體正直的，嘿嘿…
: 雖然我現在已經遠離了那暴風圈 (被調到別的部門
: 但是如果要繼續往上爬勢必還是會回到那…
: 另外有一個前輩有在做事但無黨無派也不去討好人
: 最近感覺快被處理掉了…
看他有沒有黑過，同事之間黑不黑都好辦，一個心境或表現的改變都可以改變局面！所以你看那位有愛的同事應該就懂了，在關鍵掌權者心中是否有黑過？這最容易影響到自己在職場上的趴數和安全係數
人難免主觀或順著感覺走，更何況是在台灣，當同輩、後輩都一堆從學生時代就重視人脈、做人，遠大於自己的能力和實質貫獻程度的人了，那些早5年、10年、20年出來奮鬥的，多的是靠做人和看風向而往上爬，要他們換個思維去看人是不可能的，有也是表面上做好看而已。所以你可以了解一下那位前輩在公司的一些狀況，來過濾出最關鍵的幾個事件
講難聽點，就算你自己面對同事和主管都是中規中矩、有精神又懂得舉一反三，但關鍵掌權者會特別對關愛的人多問多聊一些事，請注意！這時，你的命有一部份是掌握在有趴的人嘴上！不用出什麼包，只要有趴的人提到你好像有所微詞、語帶保留，掌權者（尤其是沒有下來跟員工並肩作戰的那種）多少會懷疑是不是你有什麼問題？對內對外有不和諧的地方、團隊合作令人不放心
「嘖，果然某某某還是太嫩、不會做人、沒能力掌握嗎？」之類的。
好一點會找你來問話，糟一點真的是怎麼死的都不知道，而且永遠不會確定真實原因為何。
: 以上請教各位前輩在職場該如何自保
: 是該好好做事？ 還是要該好好討好主管？
表現基本正面態度且被感受到是必要；重視做事是義務，而且要做到讓人有感。
做人，不需要到討好，有時候只是一些小地方或互動的各種機會，讓人覺得你有精神、有心維護人際關係就好
另外，除非真的私下有一些真誠的交流，不然請勿隨便把公關形象當作交朋友來做。
不很會做人沒關係，做到讓人認為
「某某某不油條，很老實專注在做事，不做作不亂拍馬屁，好相處又討喜」
這樣大概就沒什麼需要去擔心太多的點，擔心個沒完，對自己的生活品質和形象都有害。再有問題的話，就是媒合到不對/不適合的職位罷了，不過這也沒什麼，因為…
出來混，遇到一些不在自己掌握之中的事，就像身為汽車維修員踢球也隨身攜帶扳手一樣正常，別被自己打敗比較重要！
最後提一下，我曾經跟同事一對一溝通討論，強調
「我是重視做事大於做人的人，但有時候為了做事、達到目標效果或全局考量，我會視做人為做事的一部份」簡單來說，就是 做人∈做事 這樣的概念。
總之，重做事時縮小自己的感受、重做人時放大自己欲被看見的一面，這是擅長做人或做事的人都必須學習的功課。
